近日，貴州一高校4名女生在寢室打麻將，被罰各畫百只“幺雞”。校內(nèi)打麻將，違反學(xué)校管理?xiàng)l例，不利于寢室文明。宿舍也是學(xué)生的“家”，高校需要探索如何讓宿舍真正“文明”起來。畢竟哈佛大學(xué)也是走過三個(gè)世紀(jì)，才有了今日的哈佛宿舍文化。
哈佛大學(xué)曾按“三六九等”分配住宿。家境不夠殷實(shí)的學(xué)生竟被指派為“土豪”同學(xué)端菜上飯;哈佛“死對(duì)頭”——耶魯?shù)男Ｓ?，居然自掏腰包，花了相?dāng)于今天近2億美元的巨款打造哈佛舍院……請讓我們一起來揭開那些不為人知的哈佛舍院故事。
哈佛住宿系統(tǒng)注定“低效”?
如今，顛覆性創(chuàng)新在高等教育領(lǐng)域中風(fēng)發(fā)泉涌，見諸各大職能部門。“慕課”(MOOCs)、軟件系統(tǒng)、數(shù)字化圖書館，如此等等，均徹底地改變了學(xué)生高效獲得和“加工”信息以及學(xué)習(xí)的方式，以無形的電子化取代了有形的實(shí)體。哈佛對(duì)這些變化不僅沒有“免疫力”，事實(shí)上還熱切擁抱了其中許多項(xiàng)技術(shù)革新。然而，學(xué)生體驗(yàn)中有一項(xiàng)卻是無法被有形“化”無形的，并將持續(xù)相對(duì)低效地運(yùn)作下去，它就是——哈佛本科生住宿系統(tǒng)。
哈佛新生按學(xué)校要求均需住校，生活在新生專享的哈佛園(Harvard Yard)內(nèi);到高年級(jí)時(shí)，便有了住在“高年級(jí)舍院”或“校外”兩種選項(xiàng)，其中97%的學(xué)生的選擇是將舍院作為自己的“家”。哈佛舍院不僅僅是一間間寢室或者一幢幢宿舍樓;它們是學(xué)生印刻回憶、相互陪伴、學(xué)習(xí)如何成為領(lǐng)導(dǎo)者的社區(qū);其功能定位并非單純作為容納學(xué)生生活的實(shí)體性的“殼”，而是積極促進(jìn)個(gè)人成長與知識(shí)探索的活性催化劑。作為舍監(jiān)的教師跟學(xué)生住客們同吃同住，營造一種家的感覺;專攻某些學(xué)術(shù)和職業(yè)領(lǐng)域的研究生也駐扎舍院，為本科師弟師妹們提供學(xué)業(yè)、個(gè)人和職業(yè)上的輔導(dǎo)與建議。每座舍院均有屬于自己的餐廳、健身房、研討室、教師會(huì)議室、圖書館、活動(dòng)室以及其他功能性空間，折射出哈佛一個(gè)個(gè)“五臟俱全”的縮影。如此這般擁有獨(dú)立的餐廳和圖書館，并由單獨(dú)的職員團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，并不是高效的做法;管理12個(gè)獨(dú)立預(yù)算的實(shí)體，跟12種不同管理風(fēng)格的12組舍監(jiān)打交道，于哈佛而言也非高效之舉。但是，這所高校卻持之以恒地追求著這個(gè)住宿體系的日臻完善。
哈佛園(Harvard Yard)
容納這樣大規(guī)模的本科生于校園住宿系統(tǒng)之內(nèi)，在美國不是一件尋常事。為了讓您獲得一個(gè)直觀感受，咱們可以參考如下信息：麻省理工學(xué)院有70%的本科生住在校內(nèi);加州大學(xué)伯克利分校，也就是美國最頂尖的公立大學(xué)之一，有74%的學(xué)生住在——請注意，不是校內(nèi)，是校外;密西根大學(xué)，美國公立大學(xué)中排名前五的學(xué)校，有90%的高年級(jí)學(xué)生也都住在校外。在斯坦福，盡管幾乎所有學(xué)生都住進(jìn)了學(xué)校，但住的可能是舍院，可能是主題宿舍，也可能是公寓和套間;它們有著各自的運(yùn)營系統(tǒng)，并且其中一部分沒有教師與研究生作為“駐樓導(dǎo)師”。在哥倫比亞大學(xué)，雖然94%的本科生住在校園里，但分住在兩種不同的宿舍內(nèi)：一種是大學(xué)自有的，另一種是掛靠于大學(xué)的;后者不納入學(xué)校住宿系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)營。那為什么哈佛，當(dāng)然，還有哈佛的“對(duì)頭”耶魯——它也有一個(gè)類似的體系，執(zhí)著于維持這套非凡而又復(fù)雜的住宿系統(tǒng)呢?
注：主題宿舍是規(guī)模較小的建筑，聚焦某個(gè)特定的主題，如社會(huì)服務(wù)、多元文化生活，等等。
舍院竟曾流行同窗奴役
對(duì)此，我們得追根溯源，從歷史長河中“撈”答案。1636年，當(dāng)哈佛成立之時(shí)，它招收的所有年輕人都跟校長住在同一屋檐下。這種局面在今天看來簡直是不可思議的：它在隱私問題上顯然會(huì)貽致隱患嘛!盡管數(shù)十年后修建了學(xué)生宿舍，但住宿條件仍有待提升：氣氛沉悶，設(shè)施簡陋，管理嚴(yán)苛，飯菜慘淡。正是最后一條，致使學(xué)生們曾因變質(zhì)的黃油和腐敗的白菜進(jìn)行過抗議。撇開生活環(huán)境的種種不便不談，其中還突顯了社會(huì)的不平等：富裕人家子弟能有幸從住宿系統(tǒng)中分到一間真正的房間;而家境相對(duì)較差的學(xué)生則被放逐到更為陰濕、骯臟、狹小的閣樓空間里，并被指望伺候鈔票多的同窗用餐，替“富N代”的“小伙伴”謄寫筆記。好在18世紀(jì)下半葉時(shí)，這一同齡人“奴役制度”被廢除了，從而所有學(xué)生獲允能夠住進(jìn)同樣的房間，吃到同樣難以下咽的食物。不過，暴露在自由市場機(jī)制之下的住宿系統(tǒng)中又涌現(xiàn)出新的不平等：有財(cái)力的學(xué)生可以一擲千金，到校外租賃豪華的私人寓所，命令自己府上的仆人烹制一道道菜品，而不必花錢到食堂喝那令人疑竇叢生、“據(jù)說有肉”的神秘“肉湯”。這個(gè)貧富兩重天的世界一直到阿伯特?勞倫斯?洛厄爾(1909—1933年在任)校長決定追求創(chuàng)造更加兼容并包的住宿系統(tǒng)并改變哈佛整體本科體驗(yàn)的愿景時(shí)，才畫上了句號(hào)。
1907年，還沒當(dāng)上校長的洛厄爾先生便如是闡述他的理念：“我們想要的，是一個(gè)集聚來自這片國土各個(gè)角落各類群體、有著不同經(jīng)歷以及盡可能不同社會(huì)背景的人的系統(tǒng)。簡而言之，我們想要的是這樣一些學(xué)院：它們個(gè)個(gè)都是全民性并且民主的，個(gè)個(gè)都是大學(xué)整體的縮影。”他等待了相當(dāng)長一段時(shí)間，才等到理念成熟，才有了能將想法付諸實(shí)踐的資金。1928年秋天，耶魯校友愛德華?S?哈克尼斯(耶魯1897屆校友)，美國最富有的人之一、一位著名的慈善家，提議給洛厄爾校長300萬美元(據(jù)美國勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1928年的300萬美元相當(dāng)于今天的4100萬美元。)來建立一所“榮譽(yù)學(xué)院”;這所學(xué)院中要配備舍監(jiān)、導(dǎo)師，學(xué)生從二、三、四年級(jí)里選取。此前，哈克尼斯也曾向他的母校——耶魯表示過捐助這筆款項(xiàng)的意愿，但不得不因校方的拖延與猶豫不決撤回了自己的承諾。洛厄爾校長立馬接受了哈克尼斯的饋贈(zèng)。雖然由一名耶魯人出資，導(dǎo)致了哈佛最不同凡響的培養(yǎng)方式之一的萌發(fā)，顯得有些諷刺，但這事實(shí)上也是哈佛與耶魯“斬不斷，理還亂”的關(guān)系中頗有詩意的一個(gè)篇章：耶魯1701年由10位牧師所創(chuàng)立，而這10位牧師全部畢業(yè)于哈佛。
盡管學(xué)生和教師都反對(duì)新的住宿系統(tǒng)，但洛厄爾校長“笑到了最后”。距哈克尼斯先生最初提出捐贈(zèng)不到3年的時(shí)間里，7所舍院便開足馬力全面運(yùn)營了。在這打頭的7所中，有4所是以哈佛校長們的名字命名的(鄧斯特、列文瑞特、柯克蘭、艾略特)，2所承襲了杰出的哈佛家族姓氏(亞當(dāng)斯、洛厄爾)，一所以約翰?溫斯羅普——一位創(chuàng)建馬薩諸塞灣殖民地(波士頓市前身)的領(lǐng)軍人物命名。最后，哈克尼斯先生總共掏出了1300余萬美元(相當(dāng)于今天的1.77億美元)。
按照當(dāng)初的想法，這些舍院均遵循自己的程序進(jìn)行招生，包括單獨(dú)的申請短文、面試以及社交推廣，每所舍院的舍監(jiān)手握“生殺予奪”大權(quán)。沒了校方的統(tǒng)一監(jiān)管或者說介入以后，個(gè)人喜惡與偏見又再次占了上風(fēng)。舍監(jiān)們開始根據(jù)個(gè)人偏好選拔高年級(jí)學(xué)生，一些舍院獲得了精英匯聚之所的聲譽(yù)。我待過的舍院——艾略特樓，以及洛厄爾樓因作為新英格蘭白人私立預(yù)科學(xué)校精英們的游樂場而“臭名昭著”;溫斯羅普樓與柯克蘭樓住進(jìn)了許多運(yùn)動(dòng)健兒(包括后來的美國總統(tǒng)約翰?F?肯尼迪，他當(dāng)時(shí)加入了學(xué)校游泳代表隊(duì));鄧斯特樓搞政治活動(dòng)，聚集了許多自由主義者;有藝術(shù)氣質(zhì)的學(xué)生和同性戀者涌往亞當(dāng)斯樓;黑人及其他族裔的學(xué)生去了馬瑟樓和“四方院”(有意思的是，這些舍院離其他宿舍樓最遠(yuǎn));剩下的則以進(jìn)入列文瑞特樓和昆西樓告終。
注“四方院”地處哈佛園的西北部，與其他舍院遙相對(duì)立，依查爾斯河而建，包括普福爾茨海姆樓、卡伯特樓和柯里爾樓。
隨著哈佛日益增強(qiáng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景多元化與種族多樣化，前述的住宿系統(tǒng)非正式分層越來越引來不快，變得難以為繼;于是，1971年，校方廢除了原先的申請系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而讓學(xué)生排出自己前4位的選擇。正如您所預(yù)想的那樣，雖說新辦法多多少少減輕了一些之前的紛擾，但各大舍院依然很大程度上保留著先前的身份認(rèn)同。任其自由發(fā)展的話，學(xué)生們?nèi)耘f會(huì)被按照“三六九等”與自己社會(huì)背景相似的“同志”放在一起。終于，在1998年時(shí)，哈佛不顧學(xué)生的強(qiáng)烈反對(duì)，將住宿分配程序完全隨機(jī)化;誰跟誰住一起便全憑運(yùn)氣了。這一完全隨機(jī)的做法，旨在體現(xiàn)住宿系統(tǒng)內(nèi)最大化并創(chuàng)造真正的多樣性。如今，新生們被放進(jìn)隨機(jī)住宿分配系統(tǒng)時(shí)，分為了男女混合或單一性別的群組，每組可以多達(dá)8人;并且每個(gè)分組可以與另一組“串聯(lián)”起來，從而保證串聯(lián)的兩組能夠被分進(jìn)相鄰的舍院。
哈佛還將砸10億美元改造舍院
歷經(jīng)三個(gè)世紀(jì)，哈佛住宿系統(tǒng)才演化為現(xiàn)在的模樣。持續(xù)了三個(gè)世紀(jì)的，有頑固的不平等，也有不斷增強(qiáng)的多樣性;持續(xù)了三個(gè)世紀(jì)的，是哈佛對(duì)自身住宿系統(tǒng)的積極調(diào)整、改變，以創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)更加公平、異質(zhì)化和真正兼容并包的社區(qū)群落，從中折射出或者說更多情況下是引領(lǐng)更為廣闊的美國社會(huì)中正在發(fā)生的變化。然而，今天的桂冠并不會(huì)拴住這所大學(xué)前進(jìn)的腳步，2014年哈佛籌劃了一個(gè)10億美元的多年期項(xiàng)目，其目標(biāo)為更新和改造12所本科舍院。該項(xiàng)目是哈佛當(dāng)下大規(guī)?；I資活動(dòng)中一個(gè)核心組成部分，其總體目標(biāo)為65億美元。盡管舍院依然“金玉其外”，但內(nèi)部格局與結(jié)構(gòu)實(shí)際上已經(jīng)陳舊過時(shí)了;為此，哈佛決意改善房客們的居住體驗(yàn)，這一舉措也激起生活在舍院中的學(xué)生和老師們一起來進(jìn)行社交互動(dòng)與腦力碰撞。改造后的舍院將以更大更友好的公共區(qū)域?yàn)樘厣?智能教室與研討室將融入更多科技元素，以迎合高科技學(xué)習(xí)的特征;大廳與樓道空間將進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，以增加學(xué)生與顧問的互動(dòng)和同伴間的交往;所有的一切，都服務(wù)于優(yōu)化、深化和永恒的多樣化舍院社區(qū)這一宗旨。
作為哈佛的校友，我堅(jiān)定地支持母校始終不渝并且與時(shí)俱進(jìn)地聚焦于住宿系統(tǒng)。我已經(jīng)沒法再多地強(qiáng)調(diào)昔日艾略特樓的生活經(jīng)歷對(duì)于我在哈佛接受的教育是多么不可分割的一部分，它在我關(guān)于哈佛的回憶中有多么舉足輕重。我當(dāng)然不是唯一持此觀點(diǎn)的人?，F(xiàn)在(事實(shí)上這一“傳統(tǒng)”也已延續(xù)了好幾十年)，哈佛本科的校友們自我介紹時(shí)，總是先說自己是哪一屆的，然后便會(huì)講所從屬的舍院。言談之間，如果不摻雜進(jìn)我們?yōu)樽约荷嵩焊械降臒o上榮光，不頻頻提到它，就沒法說清楚自己作為校友是什么樣的人。這也正是對(duì)哈佛之遠(yuǎn)見及成就的一個(gè)小小注腳。引用校方募款論證中的一段陳述：“舍院生活對(duì)于一代又一代本科生而言，一直是哈佛本科體驗(yàn)的一塊基石。通過本次募款活動(dòng)，我們可以確保，舍院將不僅僅作為基石，而且將成為下一代改變世界的領(lǐng)袖的發(fā)射平臺(tái)。在此過程中，我們將創(chuàng)造一份慷慨的傳世之寶，它將陪伴著未來一代代在我們的舍院中生活與學(xué)習(xí)的哈佛學(xué)子們永世流芳。”祈愿永遠(yuǎn)如此。
