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主要來(lái)說(shuō)說(shuō)商學(xué)院吧。我學(xué)的Finance 和 Corporate Reporting & Analysis (Accounting下偏金融的分支),還有一個(gè)Math Minor。
概況
CSOM全名Carroll School of Management,2014在商業(yè)周刊(Business Week)的排名中本科商院名列第四。最熱門(mén)的兩大專(zhuān)業(yè)是金融和會(huì)計(jì),其次是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息系統(tǒng)(Information System),后面不一一列舉了。我們2015屆約450人,2016屆開(kāi)始約有600人。
課程設(shè)置
除了全校必修的Core Curriculum, 商學(xué)院另外需要學(xué)包括倫理、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、商科數(shù)學(xué)、企業(yè)行為學(xué)、商業(yè)法、運(yùn)營(yíng)管理、基礎(chǔ)金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策略管理。一共15門(mén)課,涵蓋了商科的各個(gè)領(lǐng)域的入門(mén)課程。由于學(xué)校+學(xué)院的必修課非常多,每個(gè)Concentration只要再上4-6門(mén)課(包含必修和選修)既可。
每門(mén)課必有project和presentation。又由于學(xué)校all white(幾乎都是白人),所以不出意外都會(huì)和幾個(gè)白人分在一組。這些projects其實(shí)麻煩得很,組員一般要一起討論至少2-3次才能做出成果。但如果幸運(yùn)地分到了一組豬一樣的隊(duì)友,也不用組員會(huì)議了,一個(gè)人做累一點(diǎn),但至少成果有保障。
建議:1. 和認(rèn)識(shí)的人結(jié)伴上課 2. 組里得有靠譜的美國(guó)人 3. 作業(yè)布置后就和組員商量好每一個(gè)階段的deadline(雖然有時(shí)完全不管用) 4. 及時(shí)和教授反饋 5. 接受自己會(huì)是付出最多的那個(gè)人的事實(shí) 6. 如果組員都靠不住,只能讓自己更強(qiáng)大。
班級(jí)大小
每節(jié)課人數(shù)在30-60人,只有更小的10+人的課,沒(méi)有大班。教授一定會(huì)認(rèn)識(shí)你,所以給他們留下深刻印象的話,以后教授得知任何的就業(yè)機(jī)會(huì)都會(huì)優(yōu)先推薦你。(我的非校招工作就是這么來(lái)滴)
建議:盡量坐第一排,原因有三:1)自己集中注意力 2)跟教授混臉熟 3) 第一排坐的都是認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué),如果需要做project你們就自然而然組成一組啦!我曾經(jīng)有一門(mén)課,坐第一排的五個(gè)人抱了團(tuán),我們叫First Row Consulting。(一般和優(yōu)秀的同學(xué)做project成果都是可以放進(jìn)Hall of Fame里的)
TechTrek
BC的好課好教授太多,實(shí)在無(wú)法一一列舉。TechTrek是對(duì)我影響最大的一門(mén)課,姑且稱(chēng)它為“科技之路”。每年春季可以上,需要申請(qǐng),最終錄取24個(gè)學(xué)生。之所以在春季,是因?yàn)?月的春假整個(gè)班會(huì)去加州硅谷實(shí)地考察。所以在去加州的前半個(gè)學(xué)期里,每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)要考察的24個(gè)公司其中一個(gè),對(duì)其做深入的研究。比如我當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)了TCV (投資了諸如Netflix的),我的職責(zé)包括布置十多篇關(guān)于TCV的閱讀給其他學(xué)生,進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的演講,并接受同學(xué)們各方面的提問(wèn)。目標(biāo)是:比公司的高層了解得更多(當(dāng)然只是一個(gè)目標(biāo))。
春假期間全體飛到加州,到每個(gè)公司內(nèi)部考察、向高管提問(wèn)。公司包括三大類(lèi):BlueChips, Startups,VCPE。 2013年我們考察的公司有:Apple, Google, Facebook, Cisco, VMWare, Equinix, LeapMotion, OneKingsLane, Zynga, Sequoia Capital, Highland Capital 等等,多是大名鼎鼎的公司。BC是唯一一個(gè)可以進(jìn)入蘋(píng)果總部的本科學(xué)校,我們的校友Phil Schiller(CMO,蘋(píng)果二把手)當(dāng)時(shí)為了見(jiàn)我們飛機(jī)一落地就來(lái)見(jiàn)我們,兩個(gè)小時(shí)后又飛走了。我會(huì)說(shuō)我們吃午飯的時(shí)候Tim Cook就坐在我后面那桌嘛!紅杉資本也有兩個(gè)校友,三十歲出頭就是合伙人,犀利的見(jiàn)解獨(dú)到的眼光讓人折服。
因?yàn)門(mén)echTrek讓我對(duì)科技充滿愛(ài)。當(dāng)時(shí)記了滿滿兩本筆記,其中有些智慧應(yīng)會(huì)收益終身,如今我也經(jīng)常會(huì)拿出來(lái)翻一翻。TechTrek的存在基于校友的網(wǎng)絡(luò),我希望自己以后在硅谷也能作為校友接待學(xué)生,把我們的傳統(tǒng)延續(xù)下去。
校友&就業(yè)
商學(xué)院最大的優(yōu)勢(shì)在于校友。我們的校友只能用“一心一意為BC”來(lái)形容。學(xué)校隔三差五會(huì)請(qǐng)?jiān)谏虡I(yè)領(lǐng)域有成就的校友回學(xué)校,這個(gè)時(shí)候不抓緊network的都是傻瓜!我大二在一家風(fēng)投(Highland Capital)實(shí)習(xí),當(dāng)時(shí)的上海辦公室從來(lái)沒(méi)有收過(guò)實(shí)習(xí)生,我能得到如此可貴的機(jī)會(huì)全在于一位知名的美國(guó)辦公室的校友/合伙人為我投了簡(jiǎn)歷。當(dāng)然校友能為我投簡(jiǎn)歷也是因?yàn)槲业慕淌趶?qiáng)力推薦了我。再想到這位校友曾經(jīng)對(duì)我們說(shuō):I love Highland, but I love BC more. 大家對(duì)BC都是真愛(ài),鑒定完畢。
就業(yè)方面,會(huì)計(jì)項(xiàng)目是全美本科排名第一,就業(yè)杠杠的,美國(guó)四大的東部辦公室遍地是BC的人!記得每次去on-site interviews,來(lái)為我們講幾句話的Partners/Directors里總有BC的人。只要成績(jī)過(guò)關(guān),有一定溝通能力,再努力一下,工作會(huì)有的。
金融這邊,每年有10%+都去Banking(2015屆我們學(xué)院446個(gè)人,約50人都會(huì)全職去投資銀行業(yè)務(wù))。BC是Citi花旗、DB德意志銀行、Barclays巴克萊,UBS瑞銀,Jefferies杰富瑞,Normura野村等等(就還有很多)的Target School,所以每年公司都會(huì)來(lái)進(jìn)行校招。我們也是GS高盛、MS摩根史坦利的Semi Target,非校招但是有每年都有一定人可以進(jìn)入最終輪面試。目前只有JPM摩根大通和BAML美銀美林還沒(méi)有名額,但我們BC那么棒,也不遠(yuǎn)了對(duì)吧!(Btw, Consulting不是BC的強(qiáng)項(xiàng),每年只有個(gè)別去BCG McKinsey)
Core和反思
前面也提到了Core Curriculum。Core是所有學(xué)生(不分學(xué)院)都要上的課程,一共15節(jié)課,其中包括一年神學(xué)、一年哲學(xué)、一年歷史。哲學(xué)神學(xué),以讀書(shū)為主,讀的從來(lái)不是教科書(shū)。哲學(xué)課讀的是哲學(xué)家們的著作,神學(xué)嘛……我上的是Biblical Heritage(圣經(jīng)遺產(chǎn)/圣經(jīng)傳承),讀的主要內(nèi)容是圣經(jīng),教授會(huì)從文學(xué)和歷史等方面解析每個(gè)章節(jié)與整本圣經(jīng)乃至人類(lèi)文明的意義。這些課對(duì)于我來(lái)說(shuō),很少一部分是我學(xué)了哪些理論讀了多少書(shū),更重要的在于讓我改變看世界的角度、讓我理解西方文化的基石、讓我更自如地在美國(guó)活得“和而不同”。
商學(xué)院的課是圍繞Core展開(kāi)的。BC的motto是Ever to Excel,學(xué)校希望我們能成為Men and women for others. 如果說(shuō)文理學(xué)院的學(xué)生都在象牙塔讀著圣賢書(shū),商學(xué)院的學(xué)生就是直接與金錢(qián)打交道。雖是學(xué)了神學(xué)哲學(xué),但可不能栽了跟頭,只在乎利益得失。于是商學(xué)院的教授們都喜歡讓我們?cè)趯W(xué)期結(jié)束上交Reflection,題目一致:你以前做了什么?你現(xiàn)在是怎樣的人?你以后最遠(yuǎn)大的目標(biāo)是什么?
不得不說(shuō)每次這樣的reflection作業(yè)一布置下來(lái),我都很郁結(jié)。臨近期末大家都被學(xué)業(yè)壓得透不過(guò)起來(lái),還有這樣無(wú)關(guān)痛癢的reflection要完成(且都需要先讀reading或者看Ted Talk等視頻)。但每次提起筆來(lái),過(guò)去20年的點(diǎn)滴都躍然紙上,確實(shí)萬(wàn)語(yǔ)千言不知從何說(shuō)起。我的努力、我的懈怠、我的失落、我的夢(mèng)想,似乎一切過(guò)去做的都塑造了現(xiàn)在的我,而我現(xiàn)在所未知奮斗的每一件小事都讓我離我的目標(biāo)更近一點(diǎn)。
謝謝BC讓我成長(zhǎng)、讓我看見(jiàn)未來(lái)的方向,謝謝爸爸媽媽和身邊的人一直陪伴我、鼓勵(lì)我勇敢往前走。