加州理工學院在泰晤士高等教育世界大學排名中連續(xù)三年位居榜首，并在過去123年里培育出了32位諾貝爾獎獲得者。
1. 學校設置小：加州理工學院2017班的新生只有249人，而這些人是從5535名申請人中選出來的。在校本科生共有977名，研究生1204名，學生和老師的比例是3:1。這樣的設置有利于學生能夠沉浸在學術研究的氛圍中，跟優(yōu)秀的教授多進行交流。
加州理工較少的學生人數(shù)能夠保證其專注于專業(yè)領域的研究，在核心專業(yè)上有豐富的資源，學生和教授之間也能打破傳統(tǒng)束縛合作交流。
2. 跨領域研究：學校小也就意味著學科的跨領域研究是必須的。學校有300名教授，600名學者，所以教職工之間要共享資源，合作來完成研究。這樣就使得加州理工在新的領域處于領先地位，能夠在競爭中有突破性的發(fā)明。并且各學科間對彼此也很了解。
3. 選才慎重：學校專業(yè)設置少，所以加州理工在選擇老師的時候必須慎重。因為一顆老鼠屎攪壞一鍋湯。為了保證學校教學的高質量，老師的水平是很關鍵的。所以加州理工在人才選擇中很謹慎。
4. 給予本科生研究機會：在加州理工學院，本科生能真正有參加研究的機會。大約90%的本科生在教授的指導下完成課程設計和研究，這一過程通常要持續(xù)三四個月。當學生能到實驗室加入研究，通過自己的努力得出數(shù)據(jù)，對學生來說無疑是巨大的收獲。
5. 管理方式公平：在加州理工，真正的權利掌握在一個小的委員會中——學術研究委員會，是分別由六個主席管理的。他們每周開一次會，每次開會開一整天，討論商議一樂重大決議，包括招聘，招生，工資和資金援助。
6. 說服慈善家捐款：加州理工學院的贊助金額是18億美元。其主要的贊助者是Gordon Moore，他是畢業(yè)于加州理工的博士，同時他也是英特爾集團的合伙贊助人。在2001年的時候他向加州理工捐助了6億美元，曾一度成為話題。
