最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1978年至2012年，我國總計送出了264.47萬留學(xué)生，其中超過90%是自費(fèi)留學(xué)生。尤其是2007至2011年，出國留學(xué)人數(shù)連續(xù)4年增長比例均超過20%。
近5年，海歸回國人數(shù)達(dá)到80萬，是前30年的3倍。大規(guī)模的回國潮，讓海歸的就業(yè)問題成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一。多數(shù)企業(yè)表示不會對海歸有特別優(yōu)待。
留學(xué)海外的成本動輒百萬元，月薪卻逐年呈下降趨勢。出國留學(xué)，到底還值不值，為此我們進(jìn)行了摸底調(diào)查。
調(diào)查：自費(fèi)出國留學(xué)四年開銷高達(dá)百萬元
中國留學(xué)發(fā)展報告（2013）指出，近年來，中國留學(xué)人員呈現(xiàn)加速回國的態(tài)勢。1978—2012年，我國留學(xué)回國人數(shù)累計為109.13萬，2009年回國人數(shù)首次突破10萬人，比前一年增加50%以上。
近5年回國的留學(xué)人員達(dá)到近80萬人，接近前30年的3倍。特別是2012年，留學(xué)人員回國數(shù)量達(dá)到27.29萬人，同比增長46.56%。對于這一現(xiàn)象，有關(guān)人士形象地稱為“有史以來最大的回國潮”。
據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，我國留學(xué)考試培訓(xùn)大約有300億元人民幣/年的市場規(guī)模；此外，學(xué)生每年支付給留學(xué)中介的服務(wù)費(fèi)用大約在50億元人民幣以上。
境外留學(xué)消費(fèi)的數(shù)據(jù)更加驚人，據(jù)統(tǒng)計，每年的消費(fèi)數(shù)據(jù)大約在1500至2000億元人民幣左右，包括學(xué)費(fèi)、住宿、日常開銷、保險、醫(yī)療等費(fèi)用。
粗略地看，中國每年的留學(xué)消費(fèi)市場規(guī)模至少在2500億元人民幣以上，其中的大部分是現(xiàn)金流出，我國已是世界第一留學(xué)消費(fèi)大國。
另據(jù)有關(guān)部門調(diào)查研究顯示，自費(fèi)出國留學(xué)費(fèi)用大致如下：美國大學(xué)每年費(fèi)用約為20至25萬元人民幣；英國大學(xué)每年費(fèi)用約為20萬元人民幣；澳大利亞大學(xué)每年費(fèi)用約為20萬元人民幣；加拿大大學(xué)每年費(fèi)用約為15萬元人民幣；日本大學(xué)每年費(fèi)用約為12萬元人民幣；新西蘭大學(xué)每年費(fèi)用約為15萬元人民幣。
多數(shù)海歸留學(xué)費(fèi)需十年回本
綜合各種數(shù)據(jù)來看，中國學(xué)生自費(fèi)出國留學(xué)的費(fèi)用少則六七十萬元，多則上百萬甚至是幾百萬元。
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，動輒百萬元的留學(xué)成本，對小康之家來說，很可能是家庭的大部分甚至是全部存款。
而對留學(xué)生本人來說，就業(yè)后能將留學(xué)成本連本帶息地賺回來的人少之又少。
本市某銀行理財顧問王先生為我們算了一筆賬，按照當(dāng)下市場行情來看，如以100萬元購買一年期理財產(chǎn)品，年利率為5.8%，年利息收入5.8萬元，每月收入約為4800元。
若將這一百萬元用于購買不動產(chǎn)，則收益還要高。理財顧問王先生認(rèn)為，若海歸歸國后月收入低于萬元，就是“賠本”。
職業(yè)經(jīng)理人李先生上世紀(jì)80年代留學(xué)美國，現(xiàn)在已是年薪百萬元的金領(lǐng)。他認(rèn)為，是否具備就業(yè)優(yōu)勢，最終要看能力。
“現(xiàn)在的海歸在就業(yè)上呈現(xiàn)出高不成低不就的狀態(tài)。比如說，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的海歸的起步薪水肯定就不高，但因?yàn)閷W(xué)習(xí)成本太高，他們無法接受三千元的月薪。還有一部分海歸回國就業(yè)后，很難適應(yīng)國內(nèi)的工作環(huán)境，動輒就以西方國家的工作方式進(jìn)行對比，所以，也很難獲得同事們的認(rèn)可。”
小雨留學(xué)新西蘭，前年回國后，幾經(jīng)周折找到一份咨詢顧問的工作，月薪最高時也不超過五千元，但她已經(jīng)很知足，比起留學(xué)英國的高中同學(xué)，她的薪水已經(jīng)不算低。
“我同學(xué)在英國學(xué)酒店管理，學(xué)校相當(dāng)于國內(nèi)的三本。回國后好不容易才應(yīng)聘到五星級酒店，試用期月薪不到兩千元，現(xiàn)在也就是三千元左右。”
小雨說，回國工作后，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境所限，英文的用武之地少得可憐，幾年下來，苦讀多年的英語基本忘得一干二凈了。“我感覺自己的留學(xué)背景在就業(yè)時并沒有多少優(yōu)勢，用人單位更關(guān)心你是否能勝任所應(yīng)聘的崗位。”
留學(xué)生就業(yè)優(yōu)勢已不再突出
據(jù)一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，自費(fèi)留學(xué)生的留學(xué)原因大致有四點(diǎn)。
一是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識和既能；二是接受先進(jìn)的教育方式；三是增強(qiáng)職業(yè)綜合競爭力；四是去國外就業(yè)和長期定居。
職場培訓(xùn)專家表示，前三點(diǎn)的留學(xué)原因基本都是與為提升自己的人力資本和改善就業(yè)前景相關(guān)。在“史上最難就業(yè)季”這樣的就業(yè)背景下，家長和學(xué)生都認(rèn)為留學(xué)能帶來就業(yè)方面的優(yōu)勢。
據(jù)2013海歸就業(yè)力調(diào)查報告顯示，海歸群體內(nèi)部亦開始產(chǎn)生明顯的收入落差，具有5年及以下海外工作經(jīng)驗(yàn)的海歸，歸國后的平均年收入為16.50萬元；而具有5年以上海外工作經(jīng)驗(yàn)的海歸，歸國后的平均年收入可以達(dá)到26.71萬元。
很多企業(yè)的HR都表示除非是針對性崗位，大部分職位在招聘中并不區(qū)分對待海歸與本土學(xué)歷求職者。
62%的企業(yè)HR認(rèn)為，在招聘海歸時，專業(yè)技能是考察的重點(diǎn)；此外，溝通力和執(zhí)行力也是企業(yè)重點(diǎn)考察的方面。84%的企業(yè)HR認(rèn)為在招聘中，與國內(nèi)畢業(yè)生相比，海歸最應(yīng)該具備的基本技能是外語能力；其次，受海外教育理念和教育方法影響，海歸應(yīng)具備的第二大基本技能是創(chuàng)新能力。
現(xiàn)在的留學(xué)人群基本可分為兩種，一種是品學(xué)兼優(yōu)型，這類人在國內(nèi)本就是“尖子生”，因?yàn)槌说耐懈３煽円约皟?yōu)秀的學(xué)習(xí)背景，比如國內(nèi)名校高材生，在中學(xué)和大學(xué)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中獲得過很多獎項(xiàng)，參與過很多社會活動，所以，這類人往往能被國外一流大學(xué)錄取，學(xué)成歸國后也是有著過硬的專業(yè)知識與優(yōu)秀的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的精英型人才。
第二類人則是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績比較差，由父母出錢送到國外“鍍金”后回國謀職。這類人回國后并不出色。有的學(xué)生則特意尋找一些只用一年或一年半就可以得到碩士學(xué)位的學(xué)校。顯然，這樣的學(xué)歷在就業(yè)市場根本就不具備任何優(yōu)勢。
本市某民營企業(yè)的人力總監(jiān)張先生認(rèn)為，是否錄用海歸還是要根據(jù)職位需求具體來看，但不可否認(rèn)的是，海歸的外語優(yōu)勢已經(jīng)越來越不重要。
“這幾年，我們更看重海歸的創(chuàng)造能力和先進(jìn)的思維方式。但我們也發(fā)現(xiàn)，雖然留學(xué)人士越來越多，畢業(yè)于海外知名院校的留學(xué)生還是少數(shù)。很多人在海外留學(xué)一兩年拿回一個碩士學(xué)歷。所以，我們現(xiàn)在對海歸和本土學(xué)生是一視同仁，只看能力。”
深度采訪：支持優(yōu)秀學(xué)生出國留學(xué)
受訪者：蘇錦（60后，中學(xué)教師）
國際留學(xué)生主要來源于亞洲國家，中國連續(xù)4年成為美國留學(xué)生總數(shù)最多的國家。在強(qiáng)大的留學(xué)潮的帶動下，低齡留學(xué)開始急劇升溫。
2011—2012學(xué)年，我國留學(xué)美國的本科生增長率為31%，占我國留美學(xué)生的38.4%，留美本科生已經(jīng)接近赴美讀研究生人數(shù)（45.6%）。文化差異、學(xué)習(xí)壓力和感到孤獨(dú)是青少年留學(xué)生的“三座大山”。
“十年前，留學(xué)的熱潮還只是在大學(xué)生中。現(xiàn)在很多中學(xué)生的家長也開始關(guān)注起留學(xué)，有不少人都希望孩子高中畢業(yè)就直接去國外讀大學(xué)。”蘇錦認(rèn)為，中學(xué)生自費(fèi)留學(xué)還需要謹(jǐn)慎對待。
“我感覺雖然在教學(xué)風(fēng)格上會有很大差別，但國內(nèi)的高等教育質(zhì)量總體上并不比國外差。”
蘇錦認(rèn)為，很多國內(nèi)一流大學(xué)的畢業(yè)生在就業(yè)市場是非常吃香的。
“我感覺家長在孩子是否留學(xué)這個問題上一定要謹(jǐn)慎對待。曾有教育專家總結(jié)出留學(xué)成功所必須的三大條件：一是必須要有一個明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和一套切實(shí)可行的學(xué)習(xí)規(guī)劃；二是必須要有堅韌不拔的學(xué)習(xí)毅力；三是必須要有良好的心理素質(zhì)，其中包括健全的人格，強(qiáng)大的內(nèi)心，戰(zhàn)勝軟弱和抵御不良誘惑的能力。我感覺并不是每個學(xué)生都具備如此素質(zhì)的。”
蘇錦告訴我們，很多學(xué)生在國外自費(fèi)留學(xué)的生活其實(shí)是比較艱苦的，并不是想象中那般無憂無慮，一心學(xué)習(xí)就好。
“很多經(jīng)濟(jì)條件一般的家庭，是舉全家之力送孩子出國留學(xué)。所以，學(xué)生到了國外，既要學(xué)習(xí)，還要打工，用以減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果孩子在國內(nèi)上大學(xué)的話，肯定不需要‘艱苦度日’，可以把更多的精力放在學(xué)習(xí)上。到了大三大四，還可以參加各種實(shí)習(xí)，增強(qiáng)自己的就業(yè)競爭力。”
“我有個女學(xué)生，高中畢業(yè)就出國留學(xué)了，因?yàn)椴荒艹钥?，在國外又沒有朋友，常感覺到孤獨(dú)，甚至產(chǎn)生了厭倦讀書的心理，學(xué)習(xí)成績平平。好不容易大學(xué)畢業(yè)，回國后沒有找到合適的工作，又出去讀碩士了。一晃到了二十六七歲，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷又出自‘野雞大學(xué)’，用人單位根本不認(rèn)，自己心氣又高，錢少的工作不愿意做，薪水高的工作人家不要她。就業(yè)問題成了老大難。”
蘇錦建議學(xué)生家長應(yīng)理性看待自費(fèi)留學(xué)。“我鼓勵既能吃苦，又愛學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生選擇自費(fèi)出國留學(xué)。這樣的學(xué)生通常都會考上國外的名牌大學(xué)，甚至是獲得獎學(xué)金，留學(xué)確實(shí)能更好的幫助他們提升自我。而本來就學(xué)習(xí)成績一般，心智又不堅定的學(xué)生還是應(yīng)根據(jù)自身情況選擇適合自己的深造方式。”
留學(xué)歸國就業(yè)還得從頭干起
受訪者：沈復(fù)（26歲，星級酒店部門經(jīng)理）
沈復(fù)大學(xué)畢業(yè)后，沒有考上理想學(xué)校的研究生，又不愿立即就業(yè)，于是選擇了自費(fèi)出國留學(xué)。
“語言突擊班、托?？荚嚒⒅薪橘M(fèi)用……留學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的費(fèi)用差不多就花了三萬多。等到了國外，以我自身的條件可選擇的專業(yè)并不多，無奈之下選擇了酒店管理專業(yè)。”
回國后，沈復(fù)投了無數(shù)的簡歷，所應(yīng)聘的崗位也從管理層逐步降為普通員工。
“我有一次去應(yīng)聘連鎖快捷酒店的店長，在面試的時候，我得知自己是唯一一個有海外學(xué)習(xí)背景的人，當(dāng)時內(nèi)心還很得意，以為崗位非我莫屬。誰知第一輪被刷下來的就有我。”
面試官告訴沈復(fù)，雖然她的學(xué)歷有海外背景，但有幾位應(yīng)聘者是從前臺、門童做起，一步步升到管理層，對酒店的運(yùn)作管理非常熟悉，對國內(nèi)的酒店行業(yè)也非常了解，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，這樣的人上崗后可以很快進(jìn)入工作角色。
而對沈復(fù)這樣毫無工作經(jīng)驗(yàn)的人來說，店長一職恐怕并不是僅靠學(xué)歷就能勝任的。最后，面試官希望她能從前臺做起，如果確實(shí)有能力，未來也一定能進(jìn)入管理層。
“我當(dāng)時剛回國，心氣很高?；四敲炊噱X去留學(xué)，回國后竟然只能做個月收入兩三千元的前臺服務(wù)人員，心里肯定接受不了。”
誰知，這樣的求職經(jīng)歷并不是偶然，而是必然。“后來通知我面試的企業(yè)，都認(rèn)為我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，根本不可能勝任管理層的工作。我慢慢也了解了海歸的現(xiàn)狀，只得從基層做起。”
現(xiàn)在沈復(fù)已經(jīng)升為部門經(jīng)理，得到了員工與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
“首先，國內(nèi)與國外的就業(yè)環(huán)境、企業(yè)的管理模式都存在巨大的差異，很多海歸就業(yè)后并不能很快的適應(yīng)環(huán)境。像我所在的五星級酒店，這幾年來來往往了好幾位海歸，干的最長的人做了四個月，最短的只工作了兩個星期。這樣一來，因?yàn)楹w跳槽率太高，企業(yè)也不太愿意用海歸。另一方面，我建議海歸們要擺正心態(tài)，甘于從基層做起，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)。”
沈復(fù)認(rèn)為，海歸的第一優(yōu)勢是具備較強(qiáng)的外語聽說寫能力，其次是因?yàn)楣律硪蝗嗽诤Ｍ馍钸^，具備了較強(qiáng)的獨(dú)立能力，在待人接物上更開朗。“這些都是我們的優(yōu)勢，要懂得在工作中釋放與應(yīng)用。我相信，只要對工作負(fù)責(zé)，肯按部就班地去努力，海歸在職場的的升值潛力還是非常大的。”
