求職一年 “海歸”變成“海待”
這幾天，我坐在計算機前，網頁依舊是她刷了無數遍的各大招聘網站。2013年，還在英國留學期間，“求職”就一直伴隨著我的學習和生活。
我是英國利物浦約翰摩爾大學研究生，父母也跟我說工作比較難找，很多名牌大學畢業(yè)的研究生也不能找到很好的工作。
盡管內心有些焦慮，但我開始制作簡歷時，并沒有想到自己的求職路會長達近一年多時間。畢竟，最初選擇去國外繼續(xù)深造時，我和家人都對自己將來就業(yè)抱有很高的期望。
“當時我跟我父母都是這么覺得的，可能‘海歸’歸國留學人員這個證書會比較有含金量，回來的話可能會比較容易找工作。”
2013年夏天，我正式回國加入求職大軍。學習國際新聞專業(yè)的我向多家媒體單位投出了簡歷，但給我回應的僅有兩三家，而對這幾家單位我并不滿意。
我現在發(fā)現很多的這些單位他們要求高一點的，更加傾向國內知名大學畢業(yè)的一些研究生。
回國以后的大半年時間，我?guī)缀跆焯於荚诳锤鞣N求職信息，但結果都以失望告終。
“近幾年可能出國留學的人太多了吧，然后像國內的一些企業(yè)單位可能就覺得，人一多嘛價值可能就不是特別高了。”
留學人員劇增素質下降 “海歸”優(yōu)勢不明顯
留學生回國就業(yè)遭遇尷尬，那就業(yè)市場上，企業(yè)對海歸們又有什么看法呢?
據教育部留學服務中心提供的數據顯示，從2007年到2012年，各類回國留學人員從4.44萬人逐年遞增，到2012年達到27.29萬人。
預計，2014年我國歸國留學生將突破30萬人。數量劇增的回國留學人員，讓“海歸”在就業(yè)市場中不再稀罕。
上海人力資源經理：“比如說是有100封簡歷的話海歸大概能占到10到20分左右。幾年前可能兩三年前沒有這么多，基本上100份的話5、6份這樣子。”
經過一輪篩選和面試，張經理發(fā)現，教育背景更多元的“海歸”的競爭力并不明顯。
張經理：“海歸整體上來講他畢竟出國，花了那么多心血過來，所以說整體上會有點眼高手低吧。另外，就是說，他長期在國外，他對國內的市場也不是太了解。”
另外，隨著中國高等教育水平的不斷提高，“海歸”和國內具有同等學歷的本土畢業(yè)生相比，雖具有一定優(yōu)勢，但這種差距正在不斷縮小。
除此之外，留學回國人員整體素質的下降，也是用人單位不再迷信“海歸”的重要原因。從企業(yè)的角度說，教育背景僅僅是一個參考。
張經理：“我們可能更看重的就是他的一個學習能力，適應力還有包括他的一個工作態(tài)度。”
外企頻頻裁員 名校“海歸”還是“香餑餑”
事實上，這些年國內就業(yè)市場競爭壓力大已是不爭的事實，即便是外企也不再是留學生的“金飯碗”，外企裁員的消息頻頻傳來。
2012年，諾基亞表示要關閉中國兩個區(qū)域銷售中心，隨后，惠普也宣布兩年內全球裁員2.7萬人，摩托羅拉則宣布裁減4000名員工。
2013年3月，匯豐人壽在上海宣布關閉其個險業(yè)務，約160名保險營銷員被“閃電裁員”，其中大多是國外名牌大學的畢業(yè)生。裁員風暴來得突然，讓他們深受打擊。
被裁職員黃：“首先就是太突然。就是突然到前一天晚上收到一條短信。”
原匯豐人壽大陸個人營銷渠道客戶經理璐：“CEO來了就說了一分鐘，你們可以關門了。直接就逃走了。一句話都沒有解釋。”
雖然“海歸”們的整體素質有所下降，但名校畢業(yè)、能力較強的留學生依然是就業(yè)市場上受歡迎的“香餑餑”，而畢業(yè)于普通海外高校的留學生則很難再利用留學背景獲得加分，在日趨競爭激勵的就業(yè)環(huán)境中，他們的遇冷會更加明顯。
上海市外國專家局副局長：“有真才實學，這個很關鍵，因為這個在國內，特別是企業(yè)用人單位，就你學的專業(yè)，水準以及你的實體操作，光徒有個虛名恐怕對你入職和擇業(yè)可能不會占優(yōu)勢。所以，還是專業(yè)也要選好，有比較好的學校就盡可能選比較好的學校，這個可能對未來發(fā)展有比較好的好處。”
