“面對成本上升和政府資金不足，學(xué)校不得不絕望地削減開支。”
10月8日，英國全國校長協(xié)會（National Association of Head Teachers，簡稱NAHT）發(fā)布了有史以來最大規(guī)模的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查結(jié)果，英格蘭超過1.1萬名學(xué)校管理人員參與這次調(diào)查。NAHT是英國幼兒園與中小學(xué)管理層的行業(yè)組織。
調(diào)查顯示，66%的調(diào)查對象表示將不得不裁撤助教或減少他們的課時；50%稱正在考慮減少教師人數(shù)或教學(xué)時間。
NAHT秘書長保羅·懷特曼（Paul Whiteman）公開表示，學(xué)校正受到“成本風(fēng)暴”的沖擊，在試圖平衡預(yù)算的過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面臨著“令人瞠目結(jié)舌的能源賬單”、“螺旋式上升的資源和用品成本”，以及今年無資金加薪的財務(wù)影響。
“教育行業(yè)確實處于一種危險的狀態(tài)。”保羅·懷特曼表示，在經(jīng)歷了十年的緊縮之后，學(xué)校已經(jīng)沒有多余的預(yù)算可供削減，成千上萬的學(xué)校正陷入赤字，除非他們大幅削減開支。他補充說，政府必須采取“緊急行動”來增加教育支出。
上述調(diào)查結(jié)果顯示，54%的調(diào)查對象稱，除非削減開支，否則無法實現(xiàn)學(xué)校收支平衡；僅5%的調(diào)查對象認(rèn)為，在2023至2024學(xué)年，有能力在不陷入赤字情況下支付成本。鑒于英格蘭大部分學(xué)校不能以赤字預(yù)算運營，因此它們必須大幅削減預(yù)算才能保持盈利。
47%的調(diào)查對象表示，明年他們將被迫減少對兒童的非教育支持和服務(wù)，如裁減非教師崗位或減少心理健康咨詢等服務(wù)。31%的調(diào)查對象表示，他們將不得不減少通過國家輔導(dǎo)計劃（NTP）獲得輔導(dǎo)支持的兒童數(shù)量。
超過44%的調(diào)查對象表示，他們將不得不減少對需要額外支持學(xué)生的干預(yù)支出，如患有青年特殊教育需求和殘疾（special educational needs and disabilities）的學(xué)生可能無法獲得所需的支持。
據(jù)NAHT測算，2024/2025學(xué)年學(xué)校資金的實際價值將比2010年之前的15年減少3%，相當(dāng)于近20億英鎊的缺口。
據(jù)BBC援引財政研究所 （IFS） 獨立經(jīng)濟學(xué)家觀點，在2010年至2019年每名學(xué)生的支出經(jīng)歷了近十年的下降之后，學(xué)校預(yù)算已經(jīng)開始增加，但成本增加得更快。
位于英格蘭西布羅米奇（West Bromwich）的伊頓谷小學(xué)（Eaton Valley Primary）校長克萊爾·埃文斯（Claire Evans）在接受BBC采訪時稱，該校大部分成本用于支付工資，其員工費用的年度賬單增加了9萬英鎊。
其他成本也在急劇增長，比如前往農(nóng)場的接待班巴士從870英鎊漲到1070英鎊，一本練習(xí)本的價格從54便士漲到65便士。該校餐飲服務(wù)商表示，從4月起，他們將收取1。8萬英鎊的服務(wù)費，并將每餐費用從2.3英鎊提高到2.87英鎊。
為了省錢，該校今年削減了4。5萬英鎊的兒童課堂材料支出。
英國中學(xué)也面臨著不斷上漲的成本。
謝菲爾德Firth Park Academy的校長迪恩·瓊斯（Dean Jones）告訴BBC，他的學(xué)校不得不節(jié)省“一大筆錢”。例如減少紙張、增加在線學(xué)習(xí)，并增加管理層的教學(xué)課程，以便不必引入外部供應(yīng)教師。”作為學(xué)院信托基金的一部分，該校在太陽能和節(jié)能照明等方面進行更多投資，以幫助降低能源成本，以及在線教學(xué)技術(shù)。
